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通讯员方勇飞方瑛
近日,旅游集团分两批次组织中层干部和基层年轻管理人员共80人,赴杭州阿里巴巴开展为期3天3晚的“三板斧”封闭式培训。
作为阿里20余年企业管理和干部培养的实践精华,“三板斧”从战略落地、文化打造、人才发展三个维度,以真实业务和管理场景,用实战的方式培养管理者,激发组织能量,提升团队战斗力,成就企业梦想。
针对旅游集团的主营业务和经营短板,本次培训聚焦景区和酒店两大业务板块,每期培训选取4个急迫提升的实际项目,组建4个业务小组,通过“揪头发”“照镜子”和“闻味道”,穿插老师点拨、嘉宾点评、主持人点睛,引发脑部、腰部、腿部三层管理人员的思考和洗礼,推动业务小组从团伙到团队再到组织的变革和升华。
“我们集团组织‘三板斧’培训,是想通过这种形式塑造一批内心强大、视人为人、使命驱动的优秀中层管理者,打好企业管理团队的梯度成长和发展的基础,并在管理者成长中,真正促进整个企业的成长。”旅游集团相关负责人说。
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“揪头发”“照镜子”“闻味道”旅游集团“三板斧”
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