深化金融改革要求 京东企业购助力西南金融业创新金融采购供应链

随着财政部87号令的出台，国家也对金融企业供应链管理提出了更高的要求。

从2016年金融上市公司的财报数据显示，工、农、中、建、交五大行2016年分别在营收和净利润增速上呈现低增长或负增长的状态，五大行的利息净收入均呈现下滑态势，降幅在6%到9%之间。同时2016年全球经济依旧低迷，全球经济增长幅度预计仅为2.4%，是2009年全球经济陷入衰退以来的最低增速，而WTO预估全球贸易增速仅为1.7%，也创下7年来的新低。

在金融行业的这一大背景下，金融行业专家表示：“在金融业脱虚向实的改革要求下，如何确保金融业在支持实体经济发展的同时，实现自身利润的稳健增长，已成为众多金融企业面临改革难题。”

记者发现，京东企业购与农业银行云南省分行近期的战略合作就充分体现解决了银行等金融客户面临的痛点问题。

 

西南金融业现采购供应链首个重大突破

11月20日，京东企业购西南分公司与中国农业银行云南省分行达成采购合作，这次合作也成为入职京东不足两个月的京东集团大客户部西南区总经理潘峰在上任后点燃的“第一把火”。

“与中国农行云南分行的合作实现了京东企业购在西南地区的两个突破，一是首次实现京东企业购在西南区与升级金融企业的合作；二是中国农行首次在云南分行尝试全品类线上采购。”潘峰告诉记者，如果后期与中国农行云南分行的合作顺利，未来农行将会把全品类的采购模式推广至全国。

而就本次合作来看，京东除了为农业银行云南省分行提供了一站式的金融行业采购解决方案，还将与农业银行云南省分行采购部着手设计了一套科学、规范的采购审批管理，通过四级审批模式，规定了省内各二级分行、一级支行、二级支行在不同采购单价、金额下的审批权限，同时因地制宜的考虑了支行的经营情况和城市规模，做到采购管理有章可循。同时，通过京东企业购服务，农业银行云南省分行还实现了采购全流程电子化，提供审批监管、电子签章、电子合同、电子发票、支付对账的全流通电子化服务，进而将采购工作简单化、信息化、透明化、规范化，以实现提高效率，合理管控成本。

值得关注的是，京东企业购西南分公司还将依据农行各云南分行、支行不同需求，提供不同场景下的采购解决方案。

农行云南省分行副行长陈保邦也对其与京东企业购联手发起的金融采购供应链的创新模式探索表示认可，他告诉记者，通过合作，农行云南省分行金融采购供应链从采购流程的数字化运转、电子化审批，以及采购风险的系统化识别和防范，到采购供应链管理系统化全覆盖得以实现。同时，在企业采购成本控制方面，通过直接对接京东，减少供应商管理难度，解决价格不透明等问题，降低了企业经营成本；在隐形成本方面，通过一站式的金融采购解决方案，帮助企业节约了企业商品履约成本、仓储成本、人工管理成本等隐性成本，预估综合成本下降20%。

金融行业的相关专家认为，双方联手在西南区发起的金融行业的采购供应链模式探索，对金融业深化金融改革要求，推进金融业通过降本增效，助推“脱虚向实”的转型意义重大。“而从金融业目前的行业形势来看，提升企业精细化管理水平也已大势所趋，对此，通过提高金融采购供应链的整体成效，对于近年来经济迅速增长的西南地区意义非凡。”

记者也从金融业各巨头近年来的改革动作中发现，不仅仅是中国农业银行云南省分行，像银行业的五大行，保险业代表企业平安集团、泰康集团、华夏保险等都已与京东企业购建立合作，通过升级采购供应链系统，助推自身改革的顺利开展。

对此，相较于其他金融行业，京东企业购的金融采购供应链服务优势何在？

 

京东创新金融采购供应链服务西南建设

从目前金融行业采购供应链解决方案的服务商来看，京东企业购无论是技术研发还是应用成效，以及市场占有率上都走在行业前端。

据公开数据显示，截止2017年第三季度，京东企业购金融行业客户数同比增长287%，通过采购使用权下放和采购管理权集中，助力金融行业年采购成本降低13%，供应商管理数量降低47%，采购管理效率提升62%。

“京东企业购在金融行业提供采购供应链服务的优势在于我们在大数据、互联网技术、品牌合作、企业级供应链等各环节的优势，这些优势可以根据金融企业在采购供应链管理上的特殊需求，任意拆分和组合，为企业降本增效赋能。”潘峰说道，正是基于京东一直以来在实体经济和数字经济上相互融合上的积累和经验，让其可以根据各行业需求提供创新解决方案。“金融业的首个金融采购解决方案就是由京东推出，被并平安集团、泰康集团等金融用户使用。”

京东企业购在金融采购供应链管理的专业性也被业内认可，在不久前举办的第八届（2017）中国金融采购高峰论坛上，京东企业购被授予“金融采购最佳科技创新奖”。

对此，京东金融采购解决方案未来在西南地区进一步的推广应用，势必会给西南金融业顺利推进改革提供强力支持。

在如何结合西南的区域特色与企业实际，切实推动西部企业的转型升级及商业效率的升级问题上，潘峰告诉记者，金融机构在采购供应链管理的核心痛点是要高效、透明以及合规，对此京东企业购可以提供一整套公开、透明的供应链管理解决方案，精准响应客户需求，其客户提供的高效、便捷一站式采购供应链解决方案。

记者也梳理京东企业购自身的资源情况发现，其在采购供应链管理上服务，的确直击目前西南金融客户在采购时的痛点。

“升级用户服务，提升现有用户的品牌粘性，是目前大多数金融机构在日益激烈的竞争格局下面临的最大问题。对此，很多金融用户通过积分礼品的兑换、加大市场营销推广、对客户人文关怀等，来提升用户对自身的认同感。但这就对金融机构场景化服务提出极高的要求。”潘峰就目前西南金融业的发展特点说道。

记者了解到，京东企业购在采购场景化，特别是B2B2C的服务模式上已有较大突破，除了平安集团等金融客户外，京东企业购已为中国三大运营商等客户提供消费者积分兑换、员工福利等多元化采购场景服务。

“京东企业购在采购供应链解决方案上的另一个突出的优势在于我们企业级供应链，能够配合企业服务用户的需求，完成其在西南等地区的一站式配送，避免企业物资二次转运所带来的人力、物力消耗。”潘峰说道。

从这个层面来看，优化金融采购将为金融行业变革提供更强大的引擎动力。

谈及京东企业购未来对西南金融业的发展规划，潘峰表示，“未来，京东为金融采购的服务还将不止于此，京东企业购致力调动自身优势资源，为企业用户提供从物资采购到生产、销售以及产品配送的供应链全流程管理的完整生态服务。”