人文关怀在企业思想政治工作中的重要性分析

现在，我们国家的社会经济迅猛发展，人们的生活水平也随之不断提高，这就加大了企业之间的竞争，竞争使得职业的压力不断攀升，企业员工出现心理问题的可能性也开始逐步增大，因此，企业应该结合实际情况，去对企业职工可能发生的心理问题给予适当及时的疏导。基于此，本文对人文关怀在企业思想政治工作中的重要性进行简要阐述。

首先，增强职工岗位培训力度，创新职工职业价值观念。安全生产的第一要素是人，职工自身的价值体现在他们的创造性和积极性，但职工的自身价值还需要企业为职工提供良好的条件和舞台来体现，因此在企业的前进过程中应当让职工体会到其自身价值的重要性和对企业的作用，体会到企业的人文关怀。科技在进步，企业的人文关怀可以表现在对员工的培训，促进员工素质的提高上，同时对员工思想道德观念进行培训，帮助他们树立爱岗敬业、诚实守信、乐于奉献的人生价值观，依靠人文关怀的作用为职工的工作、生活带去温暖，从而使员工全身心投入到企业生产当中，为企业带来更大的经济效益。

其次，健全职工激励机制，完善绩效考核制度。按照当前企业具体状况，及时听取职员提出的想法与意见，并且快速建立健全职员激励机制与相关考核形式，充分调动其企业职员在工作上的积极性和工作热情，使其能够体会企业与职员共同发展的局面。运用绩效考核可以说是对每个职员进行鼓励与督促的重要方式，同时还是建立企业效益与职工效益彼此联系的主要管理形式，同时还是对人文关怀加以实现的主要手段。完善的绩效考核与激励机制，体现出了人文关怀的公平公正，使得企业内部能够保持公平的竞争，预防企业在管理过程中出现多种多样的矛盾与问题。

最后，要建立上下沟通的和谐环境。职工思想动态分析应该成为企业思想政治工作中的主要内容，并且需要定期的进行分析与报告，对出现的问题给予及时的解决。企业各级党组织以及各级领导干部还需要定期或者是不定期的与职工进行深层次的会谈，营造出一种畅所欲言的环境，让职工表达各种各样的意见和建议，更多是要让职工表达不同的想法，然后找出潜在疾病的症结，从而采取更慷慨的宽容、更少的直接指示、尊重工人的个性等方式，解决各种意识形态问题。特别是在年底选拔先进、晋升、提干等职工思想敏感时期，更需要及时进行适当的思想工作，提前进行心理干预。同时要特别注意加强对员工绩效评估，使员工切身体会到“公平、公正”的集体意识，从而建立心理健康科学观念，提高心理自我修养，促进企业的和谐稳定发展。

(作者：张赞辉 义马气化厂 河南 义马 472300 )