叶荣祖丨第28期《重构商业》分享：重构商业模式是要实现商业模式的升级

2017年11月19-21日，在东莞虎门金银岛国际大酒店，两百余位《重构商业》学员从五湖四海汇集于此，其中不乏国际旅行社、高端月子会所、金融投资、茶油种植、互联网商场等行业，共同聆听由董事壹号合伙人俱乐部主办的第28期《重构商业》课程，课程的主讲师为董事壹号合伙人俱乐部的创始人——叶荣祖。

为期三天的《重构商业》课程紧凑，内容详实。包括《重构商业》、《资本演义》以及《众筹颠覆未来》等三大板块的课程内容，叶荣祖对于商业上的一些常识性知识、互联网常态下的转型升级知识的普及，包括从企业基因、商业定位、产品作为切入点、结合案例分析展开对公司战略、竞争战略的分析和讨论。甚至于更包括更深层次的商业计划及项目规划、企业资本的作用、战略实施过程中需要攻破的行业痛点等等。

《重构商业》的核心价值就是学习最新、最前沿的商业模式，让企业三年内市值达到十亿。从商业思维作为切入点，打造产品到平台的模式，用免费模式赚取利润。从团队出发，做大市值的股东倍增、团队倍增、溢价倍增、控股倍增，打造利益共同体。

重构商业

重新定位自己的企业，站高一线，将其作为切入点，发现行业痛点，整合产业链上下游资源，达到至高点。优化商业模式是对商业模式进行微调的过程，而重构商业模式则是要实现商业模式的升级。要从企业的血液、基因开始变革，再造基因。

资本演义

五大资本倍增，八大资本飞轮。开启企业无形资本，如何重塑企业核心竞争力，借势资本创造更多盈利点。不管时代如何变化，企业都应该够拥抱变化迅速变革，重点是销售客户，实现1+1+1=111，1+1+1=111就是不断地卖终身价值。

众筹

众筹本身不仅仅是一个商业模式的出现，众筹发展到一定阶段可以对整个社会进行颠覆，改变现有社会运行的社会关系、商业模式、经济结构、产业链模式、消费模式等，这是一场真正的颠覆。有十大众筹方法，分别是权益众筹、股权众筹、消费众筹、产品众筹、分红众筹、公益众筹、收益众筹、分享众筹、分销众筹以及期权众筹。

叶荣祖在创新商业模式的道路上，开创了新商业的方向，并在实践中验证了《重构商业》对企业、企业家所产生的的巨大效能。此次《重构商业》课程在学员的称赞中落下帷幕，众多学员表示，除了满满的干货，更多的收获是打破以往的思维僵局，站在一个全新的角度去思考如何运营企业。