装饰行业转型难？看看维业股份怎么做

在建筑装饰行业，企业的转型一直是困扰多年的难题。但从维业股份的转型之路，或许能给行业其他成员带来一些启示。

从2012年开始，维业股份正式实施“一五三”战略规划，开始企业的转型变革之路。维业股份的转型主要体现在经营和管理两个方面。从原材料的采购、工程的管理、项目的结算、信息化建设到应收款的回收，维业股份都进行了大刀阔斧的变革。五年的IPO之路是一段漫长的辛酸历程，也是一段涅槃重生之路。在维业人看来，这五年，维业付出了很多，牺牲了很多，但当维业上市的钟声在深交所敲响时，这段转型变革之路画上了圆满的句号。经过这五年，维业股份的管理更加规范，内控更加严格，员工素质得到了极大提升，我认为这才是最大的收获。