易订货华东区伙伴特训结束，再投重金加持渠道

金陵入秋，山川形胜。铱云易订货渠道伙伴飞鹰特训团（南京站）完满闭幕，历经7天7夜的全封闭式魔鬼培训，易订货又一批营销战斗力十足的渠道新军破茧而出。

华东重镇，易订货渠道版图再开拓

此次飞鹰特训集训地点选址南京，别有一番深意。南京，古金陵，自古就是中国文化、经济、政治重镇，有“天下文枢”的称号，如今，南京更是华东中心城市，也是“一带一路”战略与长江经济带战略交汇的节点城市。厚重的历史背景、优越的地理位置和政策优势，让南京有了无限的潜力。基于南京得天独厚的市场状况，易订货将其列为渠道在华东的战略要地，重点扶持和培育。未来，易订货总部会深化华东市场资源，提供总部政策优惠、下放权限和完善扶持制度和服务体系，给予伙伴最大推力，为客户实现本地一站式服务。

B++轮融资后，专项重金注入扶持渠道伙伴

今年10月，创新工场B++轮再次注入千万美金，追投易订货，而在不久前的B+轮，创新工场已经有过一次融资。创新工场的连续追投，让易订货成为创新工场在SaaS领域投资最大，并唯一投资超过千万美金的SaaS公司。创新工场创始人李开复博士曾大力赞扬易订货，称其将会是云供应链SaaS领域最大的独角兽。经过了险峰长青、华创资本、深创投以及两轮创新工场投资，易订货连续共获得五轮融资，融资金额超过2亿，实属业内罕见。

发展中企业如同急速攀升的火箭，而资本是助燃器。投资人眼光如炬，瞄准最有潜力的产品，并投入资金让具有潜力的企业跑得更快。而从另一方面意义来说，切合市场的创新产品，也会改变人类固有的商业模式、生活方式和思维方向，推动社会良性发展。资金的注入，可帮助好企业和产品迅速占领市场，为人所知，更重要的是让久在旧商业困境的企业看到曙光。

在新一轮融资之后，让原本发展迅猛的易订货，储备资金更加充沛。本次易订货渠道伙伴飞鹰特训团的召开则是一次强信号，易订货除了将资金投入研发，结合人工智能和大数据开发新一代企业级解决方案产品，还特设了专项资金深化渠道战略，培养优质的渠道伙伴。

易订货在过去一年多的渠道市场战略中取得了阶段性的重要成果，建立了华东、华北、华中、华南、西部、东北六大战区，汇聚了400多家来自31个省市自治区的优质代理商伙伴。但是对于易订货来说，这远远不够。易订货设立的渠道伙伴建设专项资金，将用于升级和完善铱云渠道伙伴体系，如升级和强化飞鹰特训团和铱云渠道大学，形成体系化伙伴培育系统，让参加飞鹰特训和渠道大学的伙伴成为行业精英；其次，资金用于渠道结构深化，让渠道资源下沉到各个分区，各大区有权优化人才结构，强化本土化服务，形成独立小体系，并不再依赖总部远程服务，提升服务质量和效率；此外，易订货还将重金扶持100家核心伙伴，构建激励机制，壮大易订货渠道生态体系。

飞鹰特训团，渠道精英伙伴的黄埔军校

自易订货开始布局渠道分销之后，飞鹰特训团一直负责输出营销人才的重任，可谓是铱云渠道精英伙伴的黄埔军校，其效果显著，有目共睹。就拿此次渠道伙伴飞鹰特训团南京站来说，铱云科技联合创始人兼营销SVP蒋兵、铱云科技渠道总监张明正、铱云科技华东大区总监周志刚等众多高层齐聚，为渠道伙伴进行7天7夜魔鬼培训，从行业现状与未来，市场动态与竞态，产品深化与客户画像等多维度进行深入培训。一方面让伙伴看清前景，选择比努力更重要，方向选对，成功水到渠成，另一方面提升营销技巧，在面对客户的时候，向客户深入浅出剖析商业现状和方向，帮助客户打通企业间的支付和交易环节，以订单协作为切入点，延展至全渠道营销，实现模式变革和业务高增长。

由于研发和渠道伙伴的双向发力，易订货早已实现财务盈利，2017年上半年销售收入已超过去年全年业绩的120%，年增长率保持在300%左右，平台B2b订单总金额金百亿，已关闭交易订单数250万多笔，预计2017年全年易订货将产生1000万笔左右订单，总金额将达500亿。上下游企业级用户超过一百万，覆盖22大行业。

飞鹰特训团持续地输出优质渠道伙伴，是易订货市场迅速扩张的强力保障。纵然过去易订货在渠道市场取得了突破性成绩，业务呈快速健康增长态势，但是仍然不够。一方面随着人工智能和互联网对人类社会的深化作用，SaaS行业逐步趋于成熟，此时对于早期进入者来说，充满了机会，是个红利期；另一方面，人工智能和消费升级改变着社会消费习惯，而国内千万企业面临着变革带来的机遇与危机，不变，易亡，变，方向不对，也亡，变，方向对，才能崛起，他们渴望出现有核心理念和强大功能的东西来进化商业模式。基于这两大方面，对于易订货和渠道代理商伙伴们来说，未来是一片广阔的蓝海。