张力奋做客《舍得智慧讲堂》：传媒行业始终是理念为一，技术为零

人工智能可以说是当下互联网行业最具魅力的一个行业，有人说其能够超越人类思维的局限，创造新思想，解放生产力，是自工业革命以来最激动人心的事物之一，而一直以来，对于人工智能到底是终结者还是机器猫的辩论一直有不同的声音，有报道甚至总结了未来将被人工智能完全替代的行业，如制造业、服务业、航空、科技，同时也包括传媒业，称未来的编辑记者将被完全取代，新闻将由机器人进行编辑、报道。

反观当下的传媒行业，更新迭代如此迅速。在上世纪末的中国内地，电视媒体、报业仍旧占据传媒行业的龙头地位，其后互联网门户、社交平台的兴起一直改变着传媒行业的“话语权”格局，未来传媒行业又将有什么样的趋势，媒体从业者又将如何面对新时代诸多未知的挑战。

近日，著名媒体人张力奋先生特别做客在由凤凰网与沱牌舍得酒业联合推出的高端访谈节目《舍得智慧讲堂》，与亲历时代变革大事件的思想者、观察者、行动者对话，讲述他眼中的中国媒体生态和转型。

公众为什么要选择相信我们？

2003年，张力奋加盟英国《金融时报》， 创办FT中文网，出任总编辑，而在之前，他在BBC工作10余年，曾任国际台中文节目资深制作人，新闻节目制作资深培训师、中文节目新闻时事主编。2015年1月14日，张力奋发布离职决定，称将辞去在FT中文网，担任长达11年之久的总编一职，其后，宣布回归回到复旦大学后，他的教学和研究方向会涉及中国媒体的生态与转型，说起自己的缘由，他说，“希望为本科生开些课”。

而在成为“总编辑”之前，张力奋先生即在复旦大学新闻学院任教，在当下媒体行业，曾经由他担任辅导员的8413班可谓人才济济，比如光线传媒总裁王长田、新浪CEO曹国伟、上海报业集团党委书记、社长裘新等，被称为复旦大学新闻学院的“黄金一代”。

为什么强调从本科生来着手？张力奋说，“给本科生开课，是因为我自己所理解的好的教育，就是要在一个人的身上留下一点印记，不管是对他的理念，还是专业训练、职业操守、或者是日常行为。能够在他们刚进校时，就能够让他们有机会建立起他们对自己专业上的尊重，使他们能够对以后的公共角色有一种想象，知道一个职业以及这个职业背后所代表的价值理念。”

在张力奋看来，时代已经出现了非常大的变化，而一个职业到底靠什么生存，它当然不可能仅仅依靠设备、器材、技术。在当下高校已经拥有十分优越的硬件基础的时候，仍然不能忘记我们本身职业存在的价值，和所信仰的职业理念，这才是大舍大得的智慧。我们要拷问自己，比如你是谁？公众为什么要相信你？公众为什么要掏钱来消费你的服务？

技术如何真的成为人类的朋友？

对于未来中国传媒行业的发展现状，张力奋先生曾提出“新媒体主义”，在这个名词的解读上，张力奋说，“我一般不太会用主义这个词，因为主义这个词非常非常之大，同时主义在中国的语境当中的话经常被误读，所以我在用这个词的时候其实是带有某种自嘲。”

在张力奋的眼中，当下传媒行业可能出现了一个新的思维，比如“技术至上者”，或者说“自媒体”突然之间也变得一个非常特别的存在，这种情况与其他国家或市场制度下的都不太一样，无论是其吸收资本、技术的能力，还是吸收精英媒体人的能力，突然之间让大家感觉到似乎整个媒体的整个重心都开始转变了。但是，张力奋始终认为“理念是一，技术是零，技术可以解放我们，但是技术只有在我们有比较明确的理念和坚持的时候，才会真的成为人类的朋友”。这样的言论不仅是他智慧的见解，更是他成为一名老师的理由。

张力奋并不认同目前普遍存在的“新媒体将会是传统媒体的归宿”的讨论。其实现在世界上目前影响力最广泛的一些媒体机构基本上都是十九世纪的产物，它们基本上都有几个特点，第一过去了一百多年，现在都还站着，不管是《华尔街日报》还是《纽约时报》；其二对于这些媒体机构来说，其媒体的转型是相对比较顺利的，并且它已经形成了自己新的市场、新的定价机制。面对革新，老一代的产物并没有被时代淹没，而是在找到新的出口，它们的成功也正是张力奋要走的路、要执行的选择。

例如像FT，现在收入的大部分都已经是来自数码平台，所以从这个意义上来讲，它已经完成了转型，而同时媒体的革命和新技术的颠覆，没有造成对其精英采编团队的根本影响和冲击，为什么这些媒体没有受到影响，继续能吸纳到他们认为在行业内最优秀的人才？这值得中国媒体人借鉴。”

舍百斤好酒，得二斤精华。敬请关注《舍得智慧讲堂》第十九期节目，听张力奋先生揭秘复旦黄金一代执掌的新闻权力，解读未来中国传媒行业的发展趋势。