千米网创始人石正川：电商服务应从关心“企业”到关心“人”

2017年10月31日，千米网4周年产品战略升级发布会在江苏大剧院盛大举行。千米网自2013年成立以来，成功实现了定位的全新转变——由SaaS电商系统服务商转变为专注于新分销、新零售的电商运营之道。

发布会现场，千米网创始人石正川闪亮登，围绕《千米网新产品功能发布》这一主题展开演讲，以下为千米网创始人石正川演讲观点摘录：

重拾创业初心 做一个产品驱动的互联网公司

2017年以前，我对外的title一直是千米网CEO；2017年之后，我升级为千米网产品经理。很多人问我，为什么卸任千米网CEO？

卸任了CEO这个要职，褪去所有外界光环，我可以重新审视创业初心，将纷繁复杂的一切抹去，更专注于电商产品的打磨，更专注于电商运营之道的阐释，为中国互联网做一些更务实、更实际、更有意义的事情。

在我看来，一个成功的CEO首先应当担任“产品经理”这个角色。这个角色事关公司战略，这在这个“互联网+”的年代，产品经理将更加清晰的了解市场和用户的实际需求，确定和组织实施相应的产品策略。在互联网领域，产品经理通常最关注用户价值和用户体验。而这两者也正是自己最关心的事情。

四大电商产品淬炼而出，未来将深耕更多行业

千米网是一家以技术和产品为驱动的互联网公司，千米网想做的是便是为“新分销”、“新零售”赋能。不同于其他工具型企业，千米网的独特之处在于它是从电商的维度来帮助传统的品牌商、分销商、零售商调整原先的商业模式、改变它们跟外界互动的方式，同时将电商往企业内部延伸。千米网不仅是软件提供商，更是中小企业电商化运营之道的提供者，这也是未来千米网更大商业价值的体现。

目前千米网旗下产品线有很多，解决订货问题的分销系统、提供可视化建站模块的零售系统及面向中大型门店的线上线下管理系统等等。今年我们还将发布两款产品，一个是B2B2C微商城系统“全员开店”，一个是解决企事业单位员工福利采购的“内购商城”。

2018年我们将深耕六大行业：母婴、3C、农业、家装建材、MRO、汽配。同时，明年我们还将发布五场全新的店铺类型：连锁O2O、渠道O2O、统仓统配、连锁批发O2O以及商圈O2O。

打破信息孤岛，全面覆盖新分销新零售

纯电商的时代很快将结束，纯零售的形式也将被打破，新零售将引领未来全新的商业模式。中国连锁的未来是基于云端协同及去中心化的连锁之路，中国零售的未来是Costco+711+人工智能，但不会照搬美日之路。零售的本质是体验和效率，线下零售的经营核心是“供应链”，而新零售的本质是互联网和IT。

所谓新零售是在用电商的玩法开传统店。我和小伙伴已经在这条路上奔走四年，帮助着传统零售商向电商化转型的创业者们，踩坑，躲雷……让中小零售商、分销商们在认知和工具的层面达成一致。

我们希望将来千米能真正做到从关心“企业”到关心“人”，从关心“功能”到关心“生意”，用“云”和“链接”打破信息孤岛，全面覆盖“新品牌”、“新分销”、“新零售”。

最后再说一句，千米还是个孩子，未来的路还很长。希望大家关心和爱护，希望大家多喷多怼。谢谢！