中石化芜湖分公司党委“红色引领”助党建创新

党的十九大召开以来，中石化芜湖分公司党委部高度重视十九大精神学习宣贯工作，结合新时代党的建设总要求，积极探索做好党建工作新思路，通过观念创新、载体创新、机制创新，形成了一条独具特色的实践之路。

一是引入对标理念。动力部将对标管理理念引入党建工作，进一步完善了《党员积分量化考核办法》，从“做什么”、“怎么做”、“做到什么程度”三个方面入手，将党建工作的主要任务转化为可以对比的指标，包括党员政治学习、党员爱岗敬业、党员改革创新、党员追求卓越等多个子项目，并设定对应的分值，使每位党员的先进性通过具体分值来体现。

二是打造支部“样板”。在党员中开展“佩党徽、走前头、做标杆、扛红旗”党员亮身份活动，推动党员做到责任区内无责任事故、无违章违纪。在党员及骨干中实施“把党员培养成骨干，把骨干培养成党员”工程，开展评优秀党员、先进员工、技术带头人等活动，为员工搭建成长成才平台，把党员培养成骨干，把骨干发展成党员，将党支部建设成为团结群众的核心和攻坚克难的堡垒。

三是丰富活动载体。充分利用微信公众号、微信群等新媒体优势，开展微课堂、微服务等活动，涉及技能培训、技术交流等多个方面，做到无“微”不至。各部门以各党小组为单位，引导党员立足岗位“走在前、勇创新、创效益”，进一步凝心聚力、促进企业文化建设与生产保供工作的紧密结合，推动十九大精神在动力部的落地生根。