国美转型，信用与薄利基因能否成就零售新王者

说起中国首富，可能互联网时代的年轻人更多的会想起马云。但在此之前，却有一位年纪轻轻的潮商依靠零售登上了中国首富的宝座，他就是黄光裕。而他一手创立的国美，依然是中国零售行业的标杆之一。

黄光裕一手把国美做大，年纪轻轻就成为了中国首富。他被认为是非常非常擅长做生意的。他很小的时候就开始做生意，他和他的哥哥去内蒙古卖旧电器，后来又做服装生意，当然，由于做服装生意不太赚钱，后来他们兄弟两个又开始做电器生意，两个人的生意越做越好，后来因为经营理念的不同，黄光裕和他的哥哥分家了。

当时，黄光裕坚持的是薄利多销的经营理念。

在早些时候，曾经有人在黄光裕最风光的时候采访过他，问他如果从一个小生意做，他会如何去做大生意。

黄光裕是这样说的：首先，我不喜欢做买卖，我最开始做买卖也是为了养家糊口，后来变成工作，到后来就陷进去了。如果非得让我做买卖，我可能不会做零售业了，因为零售业实在是太难了。零售业的管理是非常复杂的，它需要很微观的去控制每一个细节。如果有一点差错，可能就会对你的品牌或者信誉被毁掉。

如果非得让我办个公司，首先我会分析一下，我对这个事情有没有感觉，喜欢不喜欢并不是特别重要，懂不懂这个专业也不重要。最重要的就是你做买卖有没有感觉，你要对一个事情构思有想法。不管你是做一个公司或者行业，它只是一个载体，一个达到目标的载体，并不是最关键的。作为企业最重要的两点，一个是实现越来越多的企业的有形资产，还有一个是无形资产，其实就是企业的信誉，这个是被很多商家忽略的。只有企业的信用和个人的信用能树立起来，企业才会有真正发展的机会。

信用和良好的社会形象对于任何企业来说都是非常重要的，国美电器已经为这句话做了非常好的注脚。如今国美正在向新零售转型，信用对他们来说更加重要。黄光裕为国美注入的信用与薄利基因能让国美在新时代有什么样的表现，值得市场期待。