苹果式生态VS高通式生态 谁更能驱动中国产业发展？

文/懂懂笔记

专利战，一直是通信行业最常用的商业竞争手段。十几年来，就没有消停过。今天，苹果与高通两大行业巨头的专利战愈演愈烈。从今年1月份开始，双方的手段都在升级。

有消息称，高通正在寻求对iPhone在美国的禁售禁进口令。如果成功，苹果将被阻止在美国市场以外。而因为苹果单方面“撕毁”合同，暂停向高通缴纳专利费，高通近日不得不调低了对第三财季收入的预期。

虽然在通信领域，专利的战火延绵不断：HTC曾因输掉专利官司而一蹶不振，诺基亚因为拥有专利虽然手机业务溃败依然可以每年稳收专利费，尽管安卓在移动领域替代了微软的Windows但所有使用安卓的厂商每年也要向微软交纳专利费……

不过，懂懂今天不想再就专利本身过多论述，专利授权已经是行业形成并认可的一种模式。懂懂想换一个角度，从生态的角度来对比一下苹果与高通两家公司。

当今世界正在步入新一轮科技革命拓展期，颠覆性技术不断涌现，产业化进程加速推进，新的产业组织形态和商业模式层出不穷，由此而产生的经济增长的新要素、新动力和新模式不断壮大。

在新一轮科技变革期，任何企业都无法单独在所有领域成为领导者，与产业链协作才是最佳的途径。产品创新型的科技巨头苹果与核心底层技术创新型巨头高通，对于产业链的带动效应是截然不同的两种方式。

我们先看看苹果生态：

创新的另一面是“霸道”，苹果成为全宇宙最最最有钱的公司

自从乔布斯重返苹果公司，苹果的二次崛起一直与创新相伴，而乔布斯也成为这个时代创新的代名词。同时，中国用户始终给予苹果产品极大的热情，中国是苹果最重要的市场。但在创新的另一面，“霸道”这个词也一直与苹果相随相伴。

5月7日，苹果通过官网明确宣布，在全球市场，所有iOS应用内消费的广告佣金分成，从7%降低到2.5%。如此大幅的下调分成，苹果并没有给出官方理由，而是强硬执行新的“一口价”。

在iOS生态中，苹果运营着移动内容商店AppStore，提供软件、游戏、电影电视、数字图书、杂志等海量内容。为了最大限度吸引外部流量，苹果同时运营着广告联盟计划(iTunes Affiliate Programme)，外部网站或者APP，可以放置iOS内容消费的广告链接，如果民众点击产生了消费，则网站获得佣金分成。苹果这一次调整就意味着，一个苹果用户通过某个网站的广告链接，购买了某个iOS应用内部的内容，每100美元的消费网站所获得的佣金将从7.5美元降低到2.5美元，降幅超过达三分之二!如此大幅降低佣金，势必让依附iOS生态生存的外部网站和App，感到失望，但却也无可奈何。

往回倒退十几天，在中国引起巨大争议的是微信苹果版被迫关闭赞赏功能事件。按照苹果公司的规定，在App Store上线的所有应用，只要涉及“虚拟支付”，必须走苹果的内部支付通道，即IAP机制。但在微信的使用场景之下的赞赏功能，其支付属性并不那么突出。但是，苹果为维护其生态圈规则的严肃和完整，还是逼迫微信关闭了这一广受欢迎的赞赏功能。

说实话，作为一个微信公号的运营者，懂懂就非常需要这个打赏功能，现在感到真的很无奈!

外部网站和微信这类App，都是苹果生态上的一份子。在这个生态上，苹果闭环式、强制性的商业模式的弊端开始日益凸显。为了生态的管理，苹果有一套自己的管理逻辑，但这套逻辑并不会完全透明公开的告诉开发者。

根据国内App Store排名优化服务平台ASO100的数据显示，2017年2月，中国区竟然有超过15万款应用被下架，仅在2月9日，就有近1.5万款软件被下架。在这些被下载的软件中，不乏一些有一定知名度的应用。

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由于在App Store中苹果扮演着“独裁者”的角色，对应用软件行使着生杀予夺的大权。如今，每个月都有超过10万款应用被下架。对于用户群庞大的应用程序而言，突然下架会造成巨大的经济损失。虽然这其中不乏真正违规的App，但也有大量是因为“不乖”或是与苹果的利益相冲突，而被封杀的开发者。

北京达晓律师事务所管理合伙人林蔚律师认为，苹果在运营App Store过程中或存在涉嫌滥用市场支配地位的行为，主要表现在个三方面：第一是拒绝交易，第二就是差别待遇，第三则是搭售。特别是对于利润分成，苹果对所有经过其应用商店的收入都要征收30%的“平台费”，比例之高令人咂舌。

在苹果的生态上，还有一类上游供应商。我们知道，苹果每年赚走全球智能手机市场90%以上的利润，那么作为苹果的供应商、代工厂，是不是也应该是同行里利润最好的企业?据了解，苹果的代工厂的利润仅在2%-3%水平。近几年，苹果为保持自身利润水平压榨供应商的消息尤其愈演愈烈。富士康生产一部iPhone只赚3-5美元的消息令人唏嘘不已。

与此形成显明对比的是，苹果如今是全球最有钱的公司，不仅市值最高，也拥有最多的现金储备(2750亿美元)，说它富可敌国一点也不夸张。然而苹果下游的代工厂常被指为“血汗工厂”。

曾几何时，为了拉动地方经济，很多省市地方政府通常会推出大量优惠政策，以吸引富士康等为苹果代工生产部分的执行单元落户本地。然而，不断曝光的苹果生态事件却不断让人细思极恐。

再看中国市场。根据最新的苹果公司财报，每个季度苹果公司在中国的销售额都超过100亿美元，一年苹果在中国的销售额超过400亿美元(接近3000亿元人民币)，中国已经成为苹果除了美国本土之外最重要和最大的市场。

但是相对于苹果在中国的巨大的销售额(3000亿人民币左右)，其对中国产业发展做出的核心贡献则非常小。苹果在中国一直保持高冷范儿，除了卖卖卖，并未对中国的产业创新做更多扶持与贡献，主要是其代工产业、部分边缘零配件的生产配套，以及iOS开发者的配套。

同时，苹果的创新主要集中在产品和应用创新层面，自己拥有的核心技术很少。最近在业界闹得沸沸扬扬的图形处理芯片厂商Imagination Technology与苹果之争，其实与高通与苹果之争有很多类似之处：高通和Imagination technology都拥有各自领域的核心技术，但是这些核心技术的成绩和带来的功能都被苹果拿走了，变成苹果自己的成绩---这还不算完---苹果还在拼命贬低高通和Imagination Technology这些核心技术公司合作伙伴的价值，以期实现自身利益的最大化。

所以说，苹果在中国的发展主要还是肥了自己，带给中国的发展、特别是产业的升级和发展的积极因素很少。借用互联网实验室创始人、董事长兼CEO，中国互联网协会研究中心执行主任方兴东的话说：“苹果可能是在中国得到的利益最大、但是付出最少的企业”了。

接下来让我们再看看高通生态：

输出技术与创新能力，带动产业链和生态的发展

话说，如今能这样高冷地活在中国市场的外企，除了苹果，也没谁了。

正如我们所知，外企在中国经历了三十多年的发展，“政治正确”是一个基本选项。从一开始在中国销售产品，到后来投资换市场，再后来深耕中国，帮助中国合作伙伴成功。而如今，更是融入中国的产业，将先进的技术、人才、管理理念，与中国产业一起分享。

这当然不是空话。作为行业观察者，懂懂看到外企在华发展的不同阶段以及变化，看到很多外资巨头在越来越愿意扎根中国、真金白银投入的诚意。

有点跑题，拉回来。先说高通生态，再说说高通在中国做了什么。

高通的发展是在大量研发资源投入的前提下，经过长时间的积累，才实现的基于底层核心技术的创新。毫不用隐晦，高通属于当今移动通信领域拥有核心专利最多的那类企业。

高通的专利授权模式是全世界所有科技公司都向往的一种商业模式，但并不是所有企业都能做到，就是因为这种模式需要长时间、高投入的研发积累，并有好质量的专利产出。高通对于产业的贡献是，通过专利的水平授权，把这些一流的技术拿出来与全产业共享。

高通90年代进入中国，一直跟随中国发展的政策根植于中国市场。目前在北京、贵州、上海、深圳、重庆和西安设有多家独资实体、合资公司和分支机构，在北京、上海和深圳设有研发中心和创新中心。在中国有超过2000名员工，近70%的中国区员工属于研发、工程技术和客户服务团队。

从这一点可以看出，高通是真的在中国投入研发，将有价值的技术带入中国，同时也在中国培养出一大批世界级的通信技术人才。

高通的生态中，有通信设备商，有手机厂商，也有遍布于医疗、教育、汽车、制造等多个行业的智能终端设备商，高通是以核心的技术帮助各个行业发展。比如华为和中兴，现在已经成为全球瞩目的企业，这背后与高通多年的合作分不开，高通也连续数年被华为和中兴评为年度最佳合作伙伴。再比如中国正在崛起的智能手机厂商群体，中国手机厂商凭借对市场趋势、消费者需求的把握和反应，凭借强大的成本控制能力，借助于高通的核心技术，近几年在中国和国际手机市场迅速崛起，形成一股“中国势力”。

跟苹果一样，中国同样也是高通最重要的市场之一，但与苹果不同的是，高通不仅自己在中国取得了很好的成绩，同时也是支持、带动整个中国手机产业发展的重要力量，而不是自己“独乐乐”。

高通的专利授权的模式，协助中国的上下游企业发展，逐渐形成一个属于中国自己的健康生态系统。美国知名半导体市场调研机构IC Insights统计了2016年手机厂商出货量全球前12强。全世界前12家手机厂商中，其中有8家是中国企业;而在2016年7月中国国家专利局公布的发明专利申请数量榜单上，前10名中有7家是手机企业。

现在中国的手机企业纷纷扬帆出海——开拓国际市场，专利是最大的障碍。作为全球公认的专利大户和“行家里手”，高通在中国手机厂商专利很弱的时候可以帮上一把。2015年小米手机在印度被爱立信以侵犯其专利的缘由被起诉，最后的结果是搭载高通骁龙芯片的手机可以继续在印度市场销售，不受影响。

半导体技术站在产业链的最上游，中国在IT方面起步较晚，长期处于“缺芯”的状态，中国政府也通过各种方式扶持帮助中国企业建立这一能力。高通从根植中国、长远发展的角度出发，先后与一系列中国本土芯片厂商合作，帮助他们逐步掌握核心的技术能力。

比如帮助中国最大、也是最先进的半导体晶圆生产企业——中芯国际实现高性能的28纳米制程的芯片的量产，后来又助力中芯国际的下游企业江阴长电攻破了14纳米的凸块工艺的技术难关，中芯长电由此成为中国第一家进入14纳米先进工艺技术节点产业链并实现量产的半导体公司——这使得中国在芯片技术上，往前迈进了一大步。

此外，高通与贵州省政府共同投资成立贵州华芯通半导体科技公司，旨在设计、开发和销售基于ARM架构的先进服务器芯片。该服务器芯片将由合资公司开发，基于高通公司对核心技术的授权，由本土团队进行设计和制造，最终生产出符合国家标准和要求的服务器芯片，进而服务中国的服务器市场。如果这一芯片研发成功并投入量产，将解决中国在相关领域“缺芯”的局面。

高通进入中国二十多年，它的专利授权也曾一度遭到质疑，并且“吃”到了中国政府开出的罚单。在此之后，高通不仅很快地实施了整改，与政府部门达成了一致，还更进一步紧贴中国政策，与中国各个层面的企业深入合作，融入到中国的产业发展当中。到目前，中国已经有超过120家企业按照国家发改委的整改决定与高通签署了专利许可协议。

结束语

与中国产业共发展，其实真不是一句虚话、空话。无论你是哪个国家的企业，你进入一个市场，在收获市场成果的同时，也要对这个市场做贡献。如果在一个市场上只做生意、只掠夺财富，你再创新，那也只是属于你自己的创新，你再成功也只是一个企业的成功。这是不能够长久的事情。

在中国，不仅是高通，我们看到微软、惠普等外企，都在不断调整在华策略，努力使自己真正融入中国产业。在这一点上看，苹果在中国真的很高冷，也真的很另类。或许，是市场过于成功，让它只忙着在中国“收割”，还来不及想到做出贡献吧。

苹果和高通，都是来自于美国的巨头，都是极具创新精神的公司，但两家的生态模式完全不同，落地在中国的姿势也完全不同。从结果上看，懂懂觉得高通的姿势更好看也更得人心，也因此能取得更长远的发展。