茅台生态农业公司以扶贫参与感带动脱贫获得感

党的十八大以来，党中央对脱贫攻坚作出新的部署，吹响了打赢脱贫攻坚战的进军号，脱贫攻坚取得了显著成绩。在党的十九大到来之际，茅台生态农业公司秉持“以扶贫参与感带动脱贫获得感”的理念，探索新的扶贫模式。

茅台生态农业公司在具体扶贫措施实施过程中认识到扶贫模式转型升级的必要性。以“收入”来识别贫困、衡量扶贫政策的效果，短期内扶贫效果会比较显著，一旦停止这种“输血式”扶贫，长期下去返贫又会逐渐凸显。为改善这种情况，茅台生态农业公司由“输血式”扶贫向“造血式”扶贫转型，进一步提高丹寨地区的生产力。

丹寨县自然资源丰富，但经济发展相对滞后，群众生产力明显不足，茅台生态农业公司立足于丹寨，借助得天独厚的生态资源，大力发展生态农业，开展一系列扶贫措施，带动丹寨地区经济发展。建设之初，遇到的困难来自方方面面，丹寨县是少数民族聚集地，以基础农业为主要经济来源，信息闭塞造成这里居民思想相对比较保守，这为茅台生态公司工作进一步展开带来了一定难度。茅台生态农业公司深刻认识到要化解极少数贫困户脱贫“内生动力不足”的问题，必须在帮扶力度不断加大的同时，重视农民的“参与度”，增强贫困户的“获得感”。

以丹寨县老八寨村为例，这里产业扶贫合作社基地采取“公司+合作社+农户”的运营模式，也就是由村两委牵头，组织全村贫困户和群众组建产业合作社，在公司技术指导下，合作社负责组织贫困户到蓝莓基地务工。在计划实行之初，当地居民对此次助推脱贫攻坚模式的不信任是主要问题所在。茅台生态农业公司领导干部联合老八寨村委为当地群众做思想工作，详细剖析了现扶贫模式的必要性和紧迫性。从土地流转收入、分红收入、劳务收入三方面阐述此次扶贫将带来的实质性改变，其中，通过500亩基地的建设，仅劳务收入这一项即可带动全村53户200余名贫困户脱贫致富奔小康。自此，茅台生态农业公司的扶贫政策得以实施，“输血式”扶贫向“造血式”扶贫的升级更进一步。

精准扶贫，共谋高效发展

除此之外，少数民族文化是丹寨一大特色，茅台生态农业公司大力推动当地旅游业发展，并在万达小镇落地茅台生态文化体验中心，集娱乐、休闲、文化、旅游为一体。茅台生态农业公司把丹寨地区建设的着力点对准社会建设，因地制宜，从生态农业、旅游业等入手，以此提高其发展意愿。公司坚持以“品牌带产业、龙头企业带基地、合作社带贫困户”的“三带”模式，筑牢贫困户与产业发展的利益联结联动机制，推动全县产业扶贫迈上新台阶。