中铁中基：一局集团召开四季度工作会议

9 月 26 日上午，一局集团召开四季度工作会议，回顾总结三季度工作，部署四季度工作任务，进一步动员公司上下鼓足干劲、攻坚克难，全力做好后三个月工作，确保完成全年各项目标任务。

第一工程局董事长方铁文，总裁陈贵元发表讲话；副总裁方艺均主持会议。

方铁文指出，三季度工作整体呈现出“两深入、两加快、”的特点。“两深入”，即深入推进企业文化建设，深入推进了管理机制创新。“两加快”，即加快区域市场布局速度，加快了区域市场项目洽谈力度。在深入推进集团“优化布局、细分市场，不断加大市场份额”的经营方针，拓展国内市场、开辟海外市场，立局四川，幅射全国，走区域化、集约化发展道路。

从目前来看，整体运行良好, 贵州分公司已挂牌成立并开始运作, 新疆分公司办公楼装修工作即将结束, 国庆节后将举行挂牌仪式, 公司已派人入驻新疆分公司。广东分公司佛山办事处在近期已成立，对珠江三角州市场占领性很重要，提前对于广东一些有目标的项目进行市场布局，对公司非常有利，竞争上的先入为主，优质客户的优先垄断，可以结合客户的市场扩张和市场布局进行互动，为实现集团发展战略规划的有着必要性和重要性；

方铁文指出:在肯定成绩的同时，要正确认识“执行力建设亟待加强、管理理念亟待完善”等制约发展的问题，采取措施，加以解决；要理性认识市场的微妙变化。一方面，抓住市场有利契机，调整经营策略，保证效益最大化；另一方面，要维护客户、巩固客户，更要超前制定应对措施，从最难处准备，向最好处努力，踏踏实实做好自己的事，推动企业稳定健康发展。

在谈到如何做好后三个月的工作时，方铁文要求：各级管理干部要有清晰的工作思路，分清轻重缓急和主次矛盾，突出重点难点，有计划、有步骤、循序渐进地抓好工作落实。要善于抓主要矛盾，正确处理虚与实的关系，尽快补齐经营管理短板。

总裁陈贵元对公司三季度经营情况进行了总结回顾，剖析了经营管理存在的问题以及下一步所采取的措施，对四季度经营管理工作提出要求。

他强调，要围绕目标落实，重点做好“四个全力以赴”。 一是严细管理夯基础，全力以赴实现安全生产。二是精益挖潜严管控，全力以赴提升经营质量。三是把握重点强项突破，全力以赴加快市场布局。四是聚力收官争主动，全力以赴收好尾、起好步。一局集团各部门负责人、各部门业务骨干出席了会议。