江苏有线酷开跨界合作：电视大屏拒绝套路

为抢夺这一波大屏市场发展中的更大蛋糕，产业生态链上每个企业都有不同的动作。什么方法是成功的方法?什么样的模式是有效的模式?这些都还难以给出定论。但是9月26日江苏有线和深圳酷开的共享合作，或将是引领当下大屏运营市场实现跨行业融合发展的风向标。

借助江苏互联网大会的东风，江苏有线和深圳酷开经过前期深入交流和磨合，以共享用户、技术、资源、渠道等为核心达成全面合作，合力行动。

近年来，在三网融合及智能技术的推动下，大屏市场犹如“复兴号”进入大提速时期，智能电视(盒子)的拥有量连创行业新高，大屏用户不但数量激增，而且越来越多的年轻人重新回归到队伍。这也带动了腾讯、阿里、百度(爱奇艺)等互联网巨头以资本和头部资源进入市场。

但是，看上去顺风顺水的大屏电视行业仍然“附着”有一系列“毛病”。如内容虽然海量增加，但缺乏整合筛选，新旧混杂，良莠不齐，影响用户使用效果;终端设备操作复杂，层级过多，影响用户使用体验;广告运营粗放，不科学不透明，缺乏效果评估;没有成熟的可持续盈利模式，投入风险不可控。

专家指出，面对这样的形势，企业需要找到合适的方法，既要能抓住机会乘风而飞，又要能剔除问题健康前行。

江苏有线和深圳酷开同处大屏行业大家庭，此前各有自己的“势力范围”，有自己的优势和资源。据悉，江苏有线的联网有线电视用户终端近2600万台，广电宽带用户近300万，全面覆盖江苏影响整个华东地区;酷开系统激活终端数量已达2500万，日活跃用户数超970万。

用户是大屏行业的生命线。江苏有线和深圳酷开以用户为基础打开了合作之门，并奏响了行业最强音——用户规模全国第一的视频及增值业务运营平台正式诞生。同时，江苏有线和酷开从内容资源上入手，共同为数千万用户端上一盘“满汉全席”：江苏有线将本地化服务、本地制作节目、在线院线直播等内容与酷开全网优质影视内容、教育内容、网络大电影、全国综合服务相结合;并就广告、游戏等可运营资源以及双方其他差异化资源进行深度整合。

为改善用户对大屏电视的使用交互体验，江苏有线将酷开先进的大屏视频增值业务平台与江苏有线直播、点播推流平台结合，完成江苏有线自有技术平台的升级改造，并应用于电视一体机、智能机顶盒等设备，从而通过大数据、人工智能等技术完成用户画像分析，精准推送内容。据悉，由前端业务运营平台、前端数据分析平台与终端软件构成的酷开技术系统全面符合总局TVOS 2.0标准，形成了一个完整的视频业务集成运营体系，为江苏有线向前发展提供良好的技术支撑。

面对多样化、多形态的大屏应用场景，江苏有线和深圳酷开还进一步共享渠道，推进江苏有线的线下营业资源与酷开母公司创维的强大线下渠道资源相结合，在增值运营服务、终端机网络建设、终端软硬件合作等方向都实现实质合作，面向共享用户群体提供全面融合化服务。江苏有线和深圳酷开的跨界合作不但为双方更大的发展拓宽了“边界”，也为三网融合和电视大屏行业提供了一个全新的发展“路径”。

江苏有线和深圳酷开合作产生的效应不是1+1=2，而是1+1>2;双方的联手打造而出的视频及增值业务运营平台航母成为整个大屏市场融合发展的风向标。