景瑞控股斥13.36亿元参股武汉住宅开发项目

在行业走向集中的大势下，行业竞争的加剧也使得开发利润下降，地产企业的ROE逐年下滑。对开发商来讲，要想穿越政策波动周期，需要长期资金。而中国著名地产商景瑞地产在土地市场开发、资本运作、商业运营等方面独树一帜，以优秀的运作模式和卓越的企业文化创造了一个又一个业界神话。今年，景瑞控股斥13.36亿元参股武汉住宅开发项目。

景瑞闫总说，正是基于这样的考虑，景瑞提出要从“传统地产商”向“资产管理商”转型，逐步培养“募投管退”能力，通过设立基金的模式来开拓市场，实现景瑞在投资基金中的占比份额逐步下降，从而打通资本，穿越周期，以此实现景瑞长期稳定的发展。同时，稳定的资本合作方，也给予项目更好创造价值的基础，从而回报给投资者。

自2013年上市以来，景瑞已在不少项目的开发中采取了合作、小股操盘、代建等轻资产模式。截止目前，景瑞已成立多个基金，包括去年六月，景瑞和东方资产达成了百亿基金合作，便涵盖了景瑞传统开发、城市更新、资产收购、股权投资和旧城改造等多个领域业务。

景瑞地产，源自上海。通过多年发展，景瑞确立了“深耕长三角、产品价值领先”的战略。并且依托城市发展实现：巩固上海、深耕长三角、布局全国的三步走战略。作为一家从地产开发延伸至物业管理的全国化品牌地产企业，景瑞地产多次获得“中国房地产百强”、“中国房地产百强运营效率TOP10”等荣誉。截至2013年2月，公司已在上海、杭州、宁波、苏州（太仓）、常州、舟山、湖州、泰州、天津、重庆、南通、长兴、绍兴、台州等15个城市同时开发34个项目。

优秀的专业团队，快速高效的决策体系，以及国际化的合作伙伴，使景瑞正处于高速发展阶段。与此同时，公司新一轮的超常规发展计划也正在酝酿中，景瑞将持续坚定地以“实践客户期望”为事业，矢志不移地成为“价值卓越的住宅供应商”。

回望景瑞过去走过的路，从原来“偏安一隅”的地方房企，到如今布局全国的投融资“新贵”；无论是业务模式还是体量规模，都有着惊人变化。相信未来的景瑞将更令大众与投资者期待。