【价值分享】金凯元集团总裁财商课程之总经理的财务管理于中国郑州圆满举办

2017年9月22-23日，金凯元集团年度总裁财商课程《总经理的财务管理》在中国郑州盛大开启，现场邀请到中原诸多企业家以及财务精英，金凯元集团CEO秦莉雯老师倾情分享财税智慧，以“经营管理”为主题的财务专场同时也邀请到工商注册、税务法务、财务顾问、知识产权、融资上市以及人力资源管理等专家助阵现场。

秦莉雯老师表示“双创”成为中国的国家战略之后，国内掀起一股创业热潮，但也面临一些难题，多数创业者缺乏明确清晰的财务战略导向，在创业创新的大趋势之下，由于势单力薄，无法抗拒潜质产业前期投入风险，生存问题由此显现;众多的传统企业在经营的过程中不能全面透视财务管理的科学，更不能合理运用优质的商业模式，导致问题百出，直接影响企业的营收。

秦莉雯老师指出，就目前的国内经济市场而言，诸多民营企业行业存在较多的需求与市场机会，合理的做好企业内部的成本管控以及利润设计，把握企业运营过程中的员工激励方式，做好财务数据的全面精准分析，是掌握企业运营的核心所在。

由于诸多的企业管理者在运营过程中不了解财务数据，没有专业的财务制度、没有科学的内控体系、没有明确的分工管理，企业资产不能得到合理利用以及有效配置，在当下的经济市场趋势大转变之际，严重阻碍企业发展，由此给管理者以及企业家带来诸多的困扰。

数字化管理企业是秦莉雯老师在课程中重点提出的知识点，科学的财务管理才能把握企业全局，专业的绩效考核以及员工的合理激励可以确保企业价值最大化，在课程中，秦莉雯老师对在场的每一个学员指出，财务的科学管理对于企业的发展固然重要，但是每一个企业的重要资产却不仅仅在收入以及利润之中，人才的灵活科学配置才是企业稳定且快速升值的重要关键点，为企业搭建人性化的管理体系以及合理的公司文化，确保全员目标一致，提升企业在市场的核心竞争力，实现价值倍增。

在两天的学习时间，秦莉雯老师以国内众多民营企业的经营案例分析打开学习者的财务思维，新颖活泼、寓教于乐的授课方式使得现场气氛非常活跃，秦老师个人强大的亲和力，将枯燥理论知识生活化，确保现场的伙伴们可以快速理解和运用多种财务管理技巧和知识。

在自由的学习咨询时间，更有众多企业家请教秦老师财务管理方法、员工绩效考核制度以及企业发展的战略定位等问题，秦莉雯老师一一为现场的伙伴们解答，为各行业的管理者做出运营分析以及财务管理建议，秦老师也因此收获一大批的粉丝。

管理者的目标和责任就是将企业做大、做强，保证企业利润最大化。中国经济高速发展期逐渐远去，管理竞争的时代已经来临，作为企业航行的舵手，要想带领企业在日益复杂的市场经济竞争中破浪前行，需要更加开阔的视野和更全面的管理技能，而财务管理的思维与方法在当今精益化管理中如鱼得水，其价值日益彰显，并为众多成功企业家所证实。

2017年，国内经济市场发生众多的变革，诸多行业面临洗牌，以大众创业为形式，正在塑造崭新的经济结构!而新知识、新理念、新思维才能登上这个崭新的舞台。作为国内财务服务最完善的企业，金凯元集团具有非常专业强大的实战专家团队，为国内众多企业提供全方位的财务综合服务，全面提升财务管理思维，激发企业成长潜力，金凯元助你成为下一个市场的引领者。