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自古以来都是高纬吃掉低维,21世纪的今天,中国正处于一个创业大时代,是从工业文明到互联网文明的一次大变革。在互联网时代,经营环境空前透明,所有企业都面临前所未有的挑战,潜在竞争者和跨界搅局者越来越多。传统企业与创新企业站在不同高度,拼产品、拼价格、拼营销、拼服务,最终让那些投机赚钱的企业无处藏身,纷纷倒闭。没有成功的企业,只有时代的企业,互联网与传统行业的融合潮流是大势所趋,传统企业要么转型升级,要么淘汰出局。多数老板还像过去哪样,不苦练内功,未能跟上时代大潮,导致企业举步维艰、留有隐患。

产业链过长、过剩、过重,产品同质化严重,缺乏核心竞争力和自主品牌,在价格战之中打的头破血流,如今企业盈利能力越来越差,利润薄如刀,成本、应收款和库存高居不下,这是战略缺陷

团队人数越来越多,主动承担的人却越来越少,职场政治盛行,团队内耗严重,导致外部优秀人才进不来,进来了留不住,留住了激不活,这是文化薄弱

线下的生意越来越难,陌生拜访、电话销售、等客上门等方式日趋失灵,客户越来越少,由于对互联网的缪解,盲目跑到线上开店推广,结果亏得血本无归,这是营销滞后

企业人力成本越来越高,面对80、90后员工束手无策,每月工资没少发,但有结果的人却寥寥无几,团队散漫,毫无活力,工作推诿扯皮,这是机制缺失

组织架构凌乱,导致权责分工不明,在创业创新的商业新生态下,企业未能重新定义组织实现裂变扩张,反而好不容易多年培养出的人才远离而去,成为竞争对手,这是平台太小

在移动互联网大行其道的今天,面对新商业和新模式的挑战,传统企业该何去何从?

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