中石化安徽黄山分公司：制度标准化改造工作稳步推进

自启动制度标准化改造工作以来，黄山公司积极行动，结合各类标准化规章制度和三基工作中整理的制度，对黄山公司各项规章制度进行整理。成立了由公司领导为组长、各部门负责人为成员的制度标准化改造工作领导小组，全面领导公司制度标准化改造工作，同时成立了制度标准化改造工作办公室，负责整理归纳省公司下发的各项规章制度，定期通报制度改造情况，并纳入到部门考核，组织制度标准化改造培训和指导各部门制度标准化改造的相关事宜;明确工作计划、落实责任人。在制度标准化改造中，要求各部门报送由分管经理签字的制度标准化改造计划表，确定需要改造的制度、明确改造时间和责任人;为了确保制度标准化改造工作按期高质量的完成，对制度改造情况实行半月通报制度，并将改造情况纳入报部门的月度考评。