金丰公社实现农业产业链全覆盖 打破中国农业服务滞后瓶颈

近年来，我国农业发展逐渐显露出科技化、现代化、智慧化的趋势。与此同时，农业服务平台也随之成长起来。今年七月由金正大(002470)发起并控股，由世界银行集团国际金融公司、华夏银行共同参与的金丰公社在北京正式创立。

作为中国首家开放的现代农业服务平台，金丰公社计划打造现代农业产业链闭环，汇聚全球种植产业链战略优质资源，建立1000家县级农业服务机构。这家刚刚成立的农业服务平台获得了世界银行国际金融公司(IFC)的青睐，据悉，金丰公社是IFC在全球农业服务领域投资额度最大的项目，其增资金额为7000万美元。

成立仪式上，世界银行集团国际金融有限公司、华夏银行、亚洲开发银行、阿里乡村大农业、蚂蚁金服农村金融、正大集团等分别与金正大集团、金丰公社签署战略合作协议。国际知名化工集团巴斯夫BASF、法国农资连锁公司InVivo等30多家农业产业链合作伙伴参会。来自中国农业大学、中国植物营养与肥料学会的专家与国际领先农化企业代表共同探讨了全球先进农业服务经验。会议还邀请300名全国优秀农资经销商和种植大户代表成为金丰公社授牌和颁证的首批服务商及社员。

与国内很多农业服务机构不同，金丰公社是一个开放、协同、共享农业服务的平台，所有的参与者在这个平台上共同为农民提供各具优势的服务。

金正大集团董事长万连步介绍，金丰公社的业务模式决定了其不是生产产品的农资提供商，也不单独提供具体的农化服务，而是联动国内外优质行业资源创造价值的农业服务平台。对具有新技术、新产品的创新型农业服务企业而言，金丰公社是他们的孵化器，加速新技术落地推广;对传统农化企业而言，金丰公社将为他们向服务转型提供加速器。

据规划，金丰公社将在中国各重要的农业种植区域，协同战略伙伴，将建立上千家县级金丰公社农业服务机构，通过这些分支机构，把服务送到农民当中。金丰公社的诞生，为处于竞争泥潭的农资经销商提供了超越传统农资销售瓶颈、重获竞争优势的全新模式。“金丰公社将给他们带来最大的三个变化：一是竞争方式变了，从原来传统营销转为服务;二是团队变大了，原来就几个业务人员，变成拥有一批区域专业服务团队;三是在提供服务的同时，也获得相应的利润提升。”金正大集团副总裁、金丰公社董事长李计国说。

近年来，处在转型的中国农业遭遇多重挑战，农产品有效供给无法满足需求，资源环境承载能力已至极限，国内农产品在价格方面缺少竞争力，农民增收原动力减弱，等等。由此，推进农业供给侧结构性改革、推动农业适度规模化经营已成大势所趋。伴随这个进程，中国农业服务滞后的瓶颈开始凸显。

目前，发达农业国家已形成从种到收完善的农业服务体系，当地大田农场主不进行实际耕种，而由专业的农业服务公司进行种植管理;收成由大粮商收购，不但提升生产效率和保证农产品数量和质量，更能够保障农场主利益。

万连步表示，金丰公社将汇聚种植业产业链全球资源，通过平台打造和整合，让这些优质资源都能够为中国农民提供诸如土壤修复、全程作物营养解决方案、农作物品质提升、农机具销售租赁、农技培训指导、机播手代种代收、农产品品牌打造、产销对接、农业金融等全方位的农业服务。

据了解，加盟金丰公社平台的服务机构已经覆盖从种到收，再到销的农业全产业链。在上游，既有世界银行集团国际金融公司、华夏银行、蚂蚁金服等金融机构，也有金正大、巴斯夫、拜耳、汉和航空等业界领先的肥料、农药、飞防、农机公司;而在下游，正大集团、阿里乡村大农业、百果园、京东农业将为金丰公社搭建产销对接的高效通道，破解农产品卖难和卖价低等难题。可以预见，金丰公社将会运用农业物联网、遥感技术等积累的海量农业大数据，引领中国农业智能化发展。

金丰公社汇聚全球种植业产业链上优质的国际知名企业，在中国各重要的农业种植区域，与当地重要种植业合作伙伴一起，建立1000家县级金丰公社农业服务机构，努力为中国3亿亩耕地提供诸如土壤修复、全程作物营养解决方案、农作物品质提升、农机具销售租赁、农技培训指导、机播手代种代收、农产品品牌、产销对接、农业金融 等全方位的农业服务。

金丰公社不仅是一个汇聚国内外种植业优质企业的农资平台，也是一个联动全球种植业优质伙伴的渠道网络，最终更是广大中国农民乐于加入的农民组织，聚合中国种植业的大数据信息和综合服务能力，引领中国农业向高品质、精细化、智慧化、和可持续发展。

我们有理由相信，金丰公社的建设，积极响应了国家农业供给侧改革的趋势，推动中国农业现代化进行，为中国农民和农业带来里程碑式的发展。