中石化黄山公司：加强督查催办，增强执行能力

黄山公司通过健全督办工作制度和运行机制，改进工作方法，完善工作流程，实现重大决策和事项批必查、督必严、办必果，确保重大决策和重要部署有布置、有检查、有督办、有回音、有成效，推动工作有序开展。

明确主办、协办部门在督办工作流程各环节中的职责，对督办工作事项根据轻重缓急，明确时间要求，对重要督办事项要起草专门情况总结报告。

对督办事项各主办和协办部门工作的进展全过程跟踪，紧急事项每天了解其进展情况、重要事项每三天了解进展情况、一般督办事项每周了解进展情况。

建立督办事项完成及时性和完成质量的通报评比制度，对督办事项执行力强、完成情况好的事项或部门定期进行通报表彰。