面对黄山市日趋激烈的油品竞争现状，黄山石油在确保油品数质量的基础上，结合市场，采取了一系列扩销增量举措。加油站作为窗口部门，其管理是否到位直接影响扩销增量效果，员工管理一直是站内管理的重中之重，只有让员工真正意愿地去主动营销，这样的营销才是有人情味儿的、真诚的、行之有效的。为了根本上提升员工自主营销积极性，黄山石油从“人本”出发，对基层走心、用心。