柳传志以己为鉴，对话格局商学逾万企业家

2017年9月18日晚，联想集团创始人、联想控股集团董事长柳传志先生做客格局商学，通过格局商学独创的“全景沉浸式直播互动教学系统”，与全国百城分院的逾万名企业家同时异地“面对面”对话。这也是柳传志时隔两年后，再次出现在大型公开场合为大家分享他三十多年的创业格局与商业理想。全国社保基金理事会副理事长、著名经济学家，原西北大学校长王忠民先生担任嘉宾主持。

在目前的互联网创业大潮之下，各行各业都深刻感受到了时代变迁所带来的企业管理升级的压力，透视柳传志的创业之路，破创业困局、解运营难题。

柳传志的创业格局下的联想发展之路

首先，柳传志为格局商学的企业家学员们分享了联想如何在科研院所中率先走出产业化的道路和联想的多元化发展。联想在2001年进行了分拆，如今联想控股庞大的资产里包括了联想集团、财务投资和战略投资三部分业务，涉及到风险投资、私募股权投资、天使投资、高科技、金融服务、创新消费与服务、农业与食品、新材料等行业，实现了联想的多元化发展。

面对诡谲突变的市场环境和残酷的商业战场，联想仍然在和国际大企业的剧烈竞争中取得了PC领域全球第一的地位，为今天中国的信息化建设、互联网建设打下了坚实的基础，对中国成为当今移动互联网非常发达的国家具有重大意义。

柳传志坦言，联想在PC领域的竞争经历了三个阶段，也遭遇过不同的困难，甚至一度面临着“生死”危机。从1984年联想成立到1990年，是联想发展的第一个阶段，当时的联想面临的不仅仅是发展战略与原有的计划经济体制之间的矛盾，还有联想团队完全不懂企业经营的困难，以及资金的困难，让联想只能选择代理外国PC。1994年-2004年，在柳传志的带领下，联想在和国际大品牌IBM、COMPAQ等PC领域的竞争中，克服了配件库存带来的成本提高等一系列问题，让联想在市场中占据了优势，取得中国第一的位置。而联想集团从2004年12月8日宣布收购IBM全球PC业务开始走向国际，是联想在PC领域竞争的第三个阶段。

可以说，联想从一开始在当时的计划经济体制之下，发展就受到限制和制约，柳传志的创业格局观为联想带来一次又一次的飞跃。可以说，柳传志的创业格局，没有局限在地域区域，更没有把自己限制在自己既有资源的格局里。而当今的互联网技术突飞猛进的背景之下，企业家是被动应对，还是积极利用，一切都在企业家的商业理想。

柳传志的企业管理格局“力挽危机”

联想并购IBM之后，成为全球PC市场第一名，却也遭遇金融危机，净利润不断迅速下滑，可谓危机深重。柳传志认为金融危机只是导火索，联想遭遇危机的根本原因在于并购后企业管理上存在的文化冲突和原管理层的短期行为两个重大问题。

针对管理上的问题，柳传志在2009年2月2日进行领导层改组，改组后的联想连续17个季度，在全球主要PC厂商中保持最快增长。通过联想管理的“建班子”、“定战略”、“带队伍”三要素，与杨元庆组建起中西合璧的领导班子，并坚持采用员工期权激励方案，留住了人才。同时，柳传志以“说到做到，尽心尽力”为核心，建立起“想清楚再承诺” 、“承诺就要兑现”、“公司利益至上”和“每一年每一天我们都在进步”的新企业文化，解决了管理上存在的文化冲突。

柳传志以己为鉴对话格局商学近万名企业家

王忠民理事长坦言，“ 柳总是中国我最佩服、最尊重，和所学最多的企业家。” 在柳传志的演讲中，他听到了一个创始人的勇气与担当：一个创始人永远是在最困难的时候站在第一线，永远是在转轨的时候站在第一线!

创业不是件容易的事，需要面对商场中的千军万马，时代环境的瞬息万变，但在中国有一批勇敢、坚韧的创业家，追求、坚韧、德行和学习能力也都是企业家必备的特质，企业家需要不断学习，不断试错，才能更进一步成功。他更希望能够通过自己的一些经历和经验为大家提供一些前车之鉴，并对于能够在格局商学用大屏直播的方式，与众多的企业家们见面和互动交流感到非常荣幸。

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柳传志在与格局商学全国百城、近万名学员的大屏直播互动过程中，为某国有企业管理者提出的创新驱动问题解惑，他认为机制体制是第一位，企业家要把控大局，确定发展方向，最后预备好资金、人力等各方面的资源，义无反顾的往前走。他强调，当企业到了一定规模时，企业家一定要做好企业战略研究。

他更希望能够通过自己的一些经历和经验为大家提供一些前车之鉴，“格局商学的 4 位总顾问都是我熟悉的人物，是我很要好的朋友，今天我能够在格局商学和这么多企业家朋友见面，是我的荣幸。”柳传志强调。

格局商学助力企业家的创业格局和商业理想

柳传志曾言“他很幸运，幸运是个机会”，他抓住了改革开放带来的机会。而对于格局商学的企业家学员来说，足不出城，便可通过巨屏直播的方式直接对话中国经济发展史上的殿堂级企业家柳传志先生，获取知识与智慧的力量，开拓自己的创业格局和商业理想，这就是格局商学的力量。

而格局商学从创立之初，就始终致力于在第一时间内传授国际国内的鲜活思想，帮助企业家把控风云诡变的时局，做好企业全局化战略分析，这也是格局商学之所以能够仅仅在开播一年，就能够聚集全国近万名企业家同堂学习的原因之一。

这一年，已经有160多位国内外名师大咖先后登陆格局商学中央主播厅，以直播的方式与全国各地近百个建有P2高清巨屏的城市分院进行连接，通过独创的“全景沉浸式直播互动教学系统”授课，让知识的原创者与企业家面对面，让转型成功的企业家与企业家直接对话，让企业家之间能够跨地域、无障碍交流，打造企业家身边的商学院，重构管理教育生态圈，助推创业者和企业家更好的迈向成功。