昆仑万维多端口“撒网” 生态布局基本成形

页游起家的昆仑万维，近两年在资本市场可以说显山露水。一年就投出33亿的昆仑万维，挖掘出至少5家独角兽企业，从投资回报率上来说，昆仑万维无疑是成功的。然而纵观昆仑万维的多端“撒网”路线，更可一窥频繁投资背后的野心。

早在2016年初时，昆仑万维就宣布参与收购挪威上市公司Opera。Opera是1994年创建的跨平台浏览器和移动广告平台公司，Opera浏览器在全球排名前五，拥有较高的品牌知名度。但这家公司持续亏损，负债达2亿美金。尽管如此，昆仑万维耗时8个月，几经周折，完成了对Opera Software AS消费者业务的收购。

在宣布收购Opera不久之后，昆仑万维又投资9300万美元给Grindr，这次投资也引来不少讨论。Grindr是全球最大的同性恋网站，主业为游戏的昆仑万维投资同性恋网站，看似与游戏毫无关联。一时昆仑万维要转型投资公司的言论甚嚣尘上。而在今年5月，昆仑万维再次投资1.52亿美元收购Grindr剩下的股权，前后斥资2.45亿美元完成Grindr的100%收购。

此外，昆仑万维还投资了映客、趣分期、蜜莱坞等多个项目，在看家业务游戏上则加大了自研投资。昆仑万维看似十分广的“撒网”模式，实质上是在向平台型互联网公司发展。

在2015年时，昆仑万维就将“打造海外领先的社交媒体和内容平台”作为战略目标。为实现这一目标，昆仑万维从游戏影视、信息资讯、工具软件、社交平台等多个板块发力，构建生态体系。在这一生态闭环体系中，首先就是要能够引入流量，继而管理流量，实现流量的变现。因而昆仑万维的前期投资很大一部分是在“买流量”。

作为信息资讯板块布局的Opera，月活跃用户超过3.63亿，安卓平台月活跃用户超过2.5亿;社交平台布局的Grindr，用户数增长较快，目前在全球196个国家已经拥有超过2700万用户，而这一数据还在Grindr市场的扩展中快速增长。就同性恋在全球4%-6%的占比来看，Grindr发展空间巨大。这两大板块的布局，将为昆仑万维打开世界级的流量入口，帮助昆仑万维完成5亿MAU的目标。

目前，昆仑万维已经开始逐步整合收购的项目，以达到各个板块更好的融合和协同效应。在未来的发展下，正如昆仑万维CEO周亚辉所言，“买昆仑万维就是买国际”。