一带链率先实现平台化运营管理模式

导语：世人常说数字货币的出现，颠覆了人们日常的金融认知，甚至改变了许多人的生活方式。实际上，根据笔者的分析，大多数人没有夸大数字货币对人类社会发展进程的影响。但就原因分析方面，这些人的观念实际上依旧是片面的。换句话说，他们可以说是“只知其一，不知其二”。只知道数字货币的影响力，却不会分析造成这种影响力的背后原因。在笔者看来，符合互联网发展精神的“平台化运营管理模式”，便是数字货币产生这种巨大影响力的真正原因。在市面上所有的数字货币之中，一带链（Belt Road Chain，英文简称：BRC）算是真正实现“平台化运营管理模式”的少数者。

独特运作机制，改变数字货币发展进程

从权益层面上来看，一带链其实是一种以权益证明Proof Of Stake(以下简称POS)取代工作量证明Proof Of Work(以下简称POW)来维护网络安全的P2P的电子密码货币。在数字货币领域之中，此项技术创举无疑是一种革命式的重要发展节点。在这种混合设计中，POW主要在最初的采矿阶段起作用。长远来看，BRC网络的安全并不依赖能源的消耗。因此BRC是一种节能而有成本优势的P2P电子密码货币。POS是基于币龄(coin age)并由通过与 BTC类似的由每个节点散列运算产生的，只是其搜索空间被限制了。

构建专业团队，率先实现平台化运营管理模式

众所周知的是，比特币依靠挖矿(工作证明)来保证其网络安全和验证交易。矿工可以获得比特币作为回报，这样可以激励他们去保证网络的安全运行。从逻辑关系上去剖析，矿工只有通过挖矿的方式，才能获取汇报。矿工的利润获取点太过单一。而这则会引发出一个固有的问题，那便是直接导致了“CPU算力军备竞赛”——为了增加回报收益而不断地提高硬件水平致力于比其他人获得更多的优势，近段时间内各大电商的“显卡荒”，正是证明了此点。

如我们从比特币中所见的，这种竞争将大多数人拒之门外，从而使他们无法参与到挖矿进程中，进而把比特币网络推到那些可以负担得起的人手中。这样，工作证明就把比特币从一种人人可以参与的去中心化网络转变成一种只有少数人可以控制的中心化网络了。“人人参与”的互联网平台化特征，并没有在比特币的利益环节中体现出来。

不同于比特币略显滞后的运作模式，一带链在技术团队的支持下，率先实现了平台化运营的管理模式。在一带链的交易平台之上，投资人不分资本储量大小、不分交易地点，均可以一天24小时参与至数字货币的资本博弈进程当中，获取海量收益，享受世人仰望。