亳州石油强化基层“三基”工作提升

为遏制管理滑坡的现状，亳州石油以强“三基”为抓手，制定了《亳州石油分公司“三基工作强化提升年”活动实施方案》和配套实施细则，明确了“三基”工作目标，确立了基层组织建设、家文化、基层工作、制度建设、体系建设和培训六大内容，并通过查资料、听汇报等形式，加强对县公司和加油站“三基”工作开展情况的检查评价，促进基础管理工作不断打牢基础、提升质量。出台《县公司绩效考核办法》，从经营和管理两大指标对县公司实施独立考核，明确了考核原则、适用范围、考核指标、考核分值、考核口径、考核内容、考核兑现、组织实施等内容，体现了按劳分配、效率优先和公平、公正、透明的原则，对县公司勤作为、有作为起到了较好的激励约束作用。