黄山石油：加油站安全数质量工作受好评

黄山石油安全数质量工作围绕加油站基础管理开展，通过加强培训、强化督查、严肃纪律、抓好现场、隐患治理、质量跟踪等方式，提高了加油站员工安全数质量业务技能，端正了思想态度，促进了加油站安全数质量工作稳步提高，加油站无安全数质量事故，受到广大消费者的一致好评。

一是强化培训、提高技能。今年年初，黄山石油零管部制定了《数质量管理工作指导意见》、《加油站HSE工作指导意见》、《加油站账表优化工作指导意见》作为全年加油站安全数质量工作的总体指导，起到纲举目张的效果。4月，零管部开展了由站长和其他管理人员参加的加油站基础工作培训，就三个指导意见做了系统培训，提高认识、统一标准，为整年的工作打好了基础。

二是加强督查，重在落实。黄山石油零管部每月把加油站安全数质量工作作为督查重点，每月对加油站设备管理、台账记录、现场管理、油品留样、油品接卸、损耗控制等工作进行重点督导，敦促加油站做好日常管理，做好落实、促进管理。

三是严肃纪律，奖罚分明。黄山石油零售管理部根据每月督查情况及每季度损耗情况，根据制定的加油站超耗处罚标准和督查制度，给予处罚和奖励，做到奖罚分明，以理服人。

四是加强现场管理，促进规范操作。为促进加油站现场规范操作，杜绝加油站“低标准、坏习惯、老毛病”现象，零管部通过不定期暗访、每月现场督查、视频回放检查等方式，督促加油站端正思想、规范操作，养成规范操作的好习惯。