贺禹参加2017年第三期中广核高层管理干部系统培训

8月7日，2017年中国广核集团高层管理干部系统培训(简称EDP)第三期在长湾领导力发展中心拉开帷幕，集团公司党组书记、董事长贺禹参加本期培训并参与相关学习活动。

贺禹董事长在中广核年度工作报告中就曾提出，要推动中广核国际化发展由机会驱动向战略驱动转变。在本期培训中贺禹董事长重点围绕国际化主题学习了波士顿公司对集团国际化准备度的内部诊断情况，并听取了集团内部高管分享的国际化实战经验总结。

本期EDP培训主要围绕“精益化”和“国际化”主题开展, 通过内外部的导入，帮助高管对标外部良好实践，掌握相关工具、方法论，做好落地精益战略和国际业务发展的各方面准备。五天的学习内容包括《精益起源、方法、推进策略及案例》、《集团台塑行经验分享》、《集团国际化诊断反馈》、《外部国际化实践》等主题课程，为确保高管们对政策环境、外部趋势等保持敏感，还安排了未来趋势与新技术、世界政治经济格局、人工智能等话题分享。

党组成员谭建生，高立刚，李有荣以及来自集团公司、成员公司的54名高层管理干部参加了本期培训。本年度EDP培训将于7月、8月共举办四期。

关于中国广核集团高层管理干部系统培训(EDP)

中国广核集团高层管理干部系统培训(Executive Development Program，简称EDP)定位服务于组织战略的实现，一般与当年度的战略任务与组织存在的突出问题紧密相关，培训主题由中广核大学校务委员会确定，培养对象为集团公司党组成员以及党组管理干部，每年分批次实施。EDP培训自2006年开始举办，至今已举办十年。