中石化黄山石油：油品降耗显成效

为全面加强加油站零售损耗管理，黄山石油深入调研，专题分析研究，狠抓源头治理，深入剖析油品数质量管理和各环节损耗的顽症，层层把关，全程监控，常抓不懈合理降低零售损耗，今年1-8月份，油品降耗管理突显成效，全省排名第一。

严格计量器具管理。为堵塞管理漏洞，规避经营风险，该公司严格落实施封制度，引导各站点对加油机主板、计量器、传感器等关键部位的二次施封情况及施封台帐自查自纠，及时发现问题以便与计量部门联系，保证施封号码的唯一性及施封的有效性;严格对在用强检、工作计量器具的性能、标识、证书等状况进行抽查，及时更换不合格器具，确保在检定周期内使用，全方位营造了公平运作、诚实守信的计量环境。

建立倒查追溯机制。为全面消灭加油站不合理损耗，彻底攻坚管理盲点，该公司成立专项工作组，定期召开油品降耗专题分析会，从油品接卸、查验施封、油罐密封、加油机发油等环节逐层剖析，指出存在问题，查找超耗原因，集思广益对“症”献策。同时，对每月超耗较大的加油站，落实对站长的约谈机制，安排损耗较好的站长现场帮扶引导复核，从加油机自校、容积表校对和接卸油流程等环节逐项分析，用“反证法”倒查追溯超损耗的不合理原因，共同找出降耗办法，达到降耗提升管理的目的。