林卓延主席到访圣马力诺并被授予“圣亚加塔‘都尉’荣誉勋章

应意大利圣马力诺执政官(国家元首)姜弗兰科·泰伦齐先生邀请，世界中小企业协会荣誉主席、东盟经济贸易合作基金会创会主席、中国对外贸易理事会永久常务副理事长林卓延主席到访圣马力诺参观考察，并被授予“圣亚加塔‘都尉’荣誉”勋章。

“圣亚加塔‘都尉’荣誉”是意大利圣马力诺共和国在1923年6月5日设立的荣誉，是专门授予对圣马力诺共和国或圣马力诺国家组织友好虔诚，并做出过慈善贡献且是圣马力诺共和国国民之外的“外国人“的荣誉勋章，即致“圣马力诺共和国守护神”的至高荣誉。圣亚加塔‘都尉’荣誉勋章只有在国家元首和相关机构官员，以及国家慈善主席的联合声明下，才能授予。

圣马力诺共和国始建于公元301年，是欧洲最古老的共和国之一。公元1263年圣马力诺正式颁布共和国法规，确立2月5日为圣马力诺共和国解放日。1971年5月4日，中国和圣马力诺达成建交协议，5月6日正式建立领事级外交关系;1991年7月15日，中圣外交升格为大使级外交关系。目前，圣马力诺是欧洲唯一与中国互免签证的国家。

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万达集团10月10日在其官方网站刊登王健林当日在集团总部，与甘肃省人民政府领导签订协议的消息。消息称：“10月10日，甘肃省人民政府和万达集团战略合作签约仪式在万达集团总部举行。甘肃省省委副书记、省长唐仁健，甘肃省委常委、副省长宋亮，万达集团董事长王健林出席了签约仪式。签约仪式前，双方进行了会见。”

万达集团官网相关截图

消息虽未透露签约协议的具体内容，但值得注意的是，王健林今年8月份曾在甘肃省调研，调研期间，王健林承诺，将在甘肃投资10个新项目，而且要在兰州市投资建设一个大型文化旅游项目。此次协议的签署，或是对甘肃文旅项目的进一步布局和落实。

2007年，万达明确把发展旅游产业作为集团未来10年甚至20年的主要战略方向;2010年，王健林将旅游地产定位为未来万达的支柱型产业;随后的几年里，从并购、新建到创新，万达迅速完成了在文旅行业的布局。

今年7月，万达将旗下77个酒店以199.06亿元的价格转让给富力地产;将13个文旅项目91%的股权，以438.44亿元的价格转让给融创中国。自此，万达从重资产运营的文旅项目和酒店中脱身，转入轻资产运营。

这场突如其来的交易以合作共赢结束，万达看似和文旅没了关系。然而，8月万达官方发布消息称王健林赴甘肃兰州考察。据当地媒体报道，万达将在兰州投资建设一个大型文化旅游项目，同时选择甘肃其他城市新建设10个项目。显然，在文旅这条路上攻城略地又卸甲归隐的万达再次踏上新征程。

对于万达甘肃文旅项目会选址何处，执惠此前在《给万达捋一捋细节：王健林要投的文旅项目要建在兰州哪里?如何盈利?》一文中详细梳理了几处选址的可能性，在兰州市城市规划和政策环境下，从客源人流量到政策支持，再到区域本身的优势，崔家大滩成为万达文旅综合体候选地的可能性最大，且兰州拟建的奥体中心正位于该地段。

在执惠看来，万达文旅综合体的盈利模式应该不会突破既有万达模式，万达在崔家大滩最可能的运作模式还是文旅+地产，盈利点集中于房地产开发。

不过万达的地产盈利仍将面临一些困难。

首先，市场价格因素。作为西部城市，尽管万达建设文旅综合体的拿地成本会很低，但是兰州房价并无太大起色也是事实，兰州本地的房地产高库存压力亦不容小觑。据甘肃统计局公布的兰州1-7月房地产数据显示，今年前七个月兰州商品房销售面积412.99万平方米，同比下降4.82%;商品房待售面积248.19万平方米，比上年同期增加29.33万平方米，增长13.40%，房地产市场去库存压力仍然较大。

其次，竞争对手。商业地产运作是万达的强项，也是万达的主要营收来源。但需要注意的是，七里河区崔家大滩这块土地上，房地产商已是云集状态。从商品经济房、二手房到商业住宅，形态各异，投资方更是涉及到万达的地产兄弟企业恒大、绿地、保利等等。

最后，万达文旅综合体运作。从抛售的18个文旅项目其实可以看出，万达在文旅的开发运营上并未展现出优势和能力。尤其是资产大腾挪转型轻资产模式运营后，如何在内容能力和运营功力上突破创新是盈利的关键。文旅项目诚然需要大投资，但更需要长周期的准备，扎实的内容培育，精耕细作的资源(场景)加内容的深度运营。房地产思维的急功近利、求大贪快和内容上的精耕细作、长期培育矛盾重重，因此万达文旅综合体的盈利值得关注。