林卓延应邀出席中国中小企业节 展示企业发展新成果

2016年12月21日，以“适应引领新常态，创新创业创未来”为主题的第十届中国中小企业节在深圳市盛大开幕。会上，来自全国的中小企业代表紧扣中央经济工作会议精神，探讨行业发展新趋势、展示企业发展新成果。

据了解，出席本次会议的有世界中小企业协会荣誉主席林卓延、世界中小企业投资发展基金会CEO郑伟霖、全国政协原副主席白立忱、中国中小企业协会会长李子彬、广东省副省长袁宝成、深圳市市长许勤、广东省委副书记、深圳市委书记马兴瑞、广东省人民政府副省长袁宝成等领导。会上，各位领导就中小企业对经济发展的作用和面临的发展形势，如何应对中国经济新常态，广东省中小企业发展现状及政策等问题进行了主题发言。

在受邀参加第十届中国中小企业节的中小企业中，来自深圳本地的深圳诺漫斯电子商务有限公司尤其引人注目。面对当前全球经济复苏乏力、国内经济下行压力较大、结构调整任务艰巨的不利形势，深圳诺漫斯电子商务有限公司通过积极探索与创新发展，为企业发展注入了新动力，成为中小企业升级、转型的典范。

据了解，面对中国经济新常态，深圳诺漫斯电子商务有限公司以“互联网+”为发展策略，通过将互联网思维融入到电子商务及公司整体发展的运营模式，推动企业驶入多元化发展阶段。业内人士在评价深圳诺漫斯电子商务有限公司时表示，诸如诺漫斯这类中小企业在新技术、新业态、新产业、新经济的带动下，在广东省政府的大力支持、扶持下，驶入高速发展轨道，为广东加快转型升级、促进经济社会持续发展作出了突出贡献。

当前，以互联网为驱动引擎，深圳诺漫斯电子商务有限公司不断扩展自己的业务范围，向打造互联网+电子商务平台、车联网平台、各类实业相结合的多元化商务公司的目标不断迈进。截至目前，深圳诺漫斯电子商务有限公司的业务范围覆盖了以互联网为基础的大众创业平台、完善的生态汽车产业链、生物科技技术的研发与生产等多个领域。

参加第十届中国中小企业节的领导与嘉宾认为，深圳诺漫斯电子商务有限公司等广东省中小企业的蓬勃发展，不仅对中国经济发展、产业转型升级和社会的和谐与稳定发挥了不可替代的作用，而且在稳定就业、改善民生、增加税收等方面起到了至关重要的作用。相信，随着越来越多中小企业的崛起，中国经济将变得活力四射!

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近日，郭广昌董事长参加了一企业的品牌升级新闻发布会，这就是曾经独领校园风骚一时的穿衣潮流——“不走寻常路”，相信很多年轻人都有那么几件美邦的衣服。在经历成长的迷茫之后，这家企业再次回归初心，坚持自己的品牌升级之路。

在当天的发布会上，郭广昌董事长有感而发，就如何做什业做了一翻即席讲话，郭广昌董事长回忆复星创业之路上的种种坚持，从“边学边做”、“尊重监管”到复星的严格纪律——正是得益于此，今天复星财务状况稳定，长期负债水平适当，“我们现在的企业发展是非常健康的”。同时，郭广昌董事长呼吁企业家的耐心和宽容，要一步步往前走，“我相信只要有那份心，坚持做好的东西，做对的事情，每天努力多一点点，未来一定是美好的。”

郭广昌董事长在当天的讲话一开头，就再次展现出其幽默与风趣的一面，他说，我跟美邦没有生意，之前本来想投一点美邦的股票，但那时候复星太小他不要。今天看到周总(美特斯邦威集团董事长周成建)在上面很光辉，大家知道为什么吗?因为我刚到的时候，说“你们董事长呢?”工作人员说，“他补妆去了”。

郭广昌董事长说，做企业不容易，需要付出很多努力。我自己在来的路上一直在开电话会议，把电话会议的耳机拿下来，就被抓上台了。这就是我们的生活，做企业从来都没有寻常的路可以走，当然有时候是自己的原因，因为改革开放30多年，我们拥有太多的机会，可能走得非常顺，有时候一上市，因为钱太多了，就觉得自己什么都能做，但其实不是这样的。

周总有一段时间就非常顺，你知道他过去最牛的一句话是什么?就是“当时我也很牛过，我的股票市值比阿里巴巴和复星加起来还多呢。”我觉得美邦这些年的转型，是浙商转型的典型案例。浙商大多数都是走前店后场，做这样的加工做起来的。但是美邦首先把总部放到了上海，有了更广阔的舞台，当时它的很多理念都是很先进的，开了很多的店，也做得非常好，但后来的确也碰到很多的曲折，就这样不断寻求转型，一直走到今天。这也是郭广昌董事长对周总勇于创新和奋斗精神的最好评价吧!

郭广昌董事长接着说，其实，哪个企业都不可能一帆风顺，关键碰到问题之后，你要始终保持你的雄心，要始终能唤醒你的初心，真正关注你的客户，始终耐心地去做好每一件事，解决每一个问题。这些年里，因为这种挑战，美邦实现了自身的进化，我看到了一个更好的美邦。我今天去美邦看了一圈后，觉得耳目一新，以前我很少穿美邦，以后我要考虑了。

所以在这样的时代，我们一定不要急，我们企业家要不断进步，企业家自己也不要太急。企业转型没那么快，不是一上网就能成为一个阿里巴巴。真正的企业家，目标一定是要做好企业。好的企业，一定要学会尊重客户、尊重市场。郭广昌董事长说。

在谈到复星集团自身时，郭广昌董事长说，复星一直有着严格的纪律。如果说所有市场参与者都是“同学”的话，那我可以说，复星一定是一个“好学生”。比如我们发展到今天，一直注重控制资产负债率，目前只有50.7%，银行贷款在负债中的比例也很小;我们的融资渠道也很多元，同时我们也一直致力于杠杆率的改善，做到企业发展和负债的平衡。今年上半年，我们已经通过资产处置等多种方式，回笼了近300亿现金。现在复星财务状况稳定，长期负债水平适当，并有足够的流动性抵御风险，我们现的的企业发展是非常健康的。

在最后的讲话中，郭广昌董事长表示，无论是海外的品牌还是中国自己的品牌，无论是在做制造还是做零售，我相信只要有那份心，坚持做好的东西，做对的事情，每天努力多一点点，我们的未来一定是美好的，谢谢大家!

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李嘉诚告诫长子：这13种方式，经商必败!

很多人可能会有一种感觉，为何以前经商总赚钱，现在经商常常失败。用一句话来形容——时也势也。不同的时代需要不同的经商策略，以往很多人在经商的过程中的一些不良习惯，并未察觉对生意有何坏处，但竞争的日益激烈，是的这些不良的经商习惯成为每一个商家致命的伤痕。

像李嘉诚这样的成功者，才懂得需要不断寻找以前那些过时的经商策略。并将这种理论贯穿给自己的子子孙孙。

1.人力资源幻觉。一方面永远高估员工的高度，一方面永远低估员工的水平。

2.抬头批判潜规则，低头猛搞潜规则。从不认为自己对理想社会的到来负有身体力行的责任。

3.附庸风雅。一窝蜂登山，一窝蜂打高尔夫，一窝蜂EMBA，一窝蜂墙上挂艺术品„„值得指出的是，这一切并不是因为爱好或需求，而是因为模仿及炫耀。

4.公司惺帝心态。人人三呼万岁，事事溜须拍马，恭顺者提拔，意见者遭殃，“我的地盘我作主”。

5.擦边球情结。总是在法律允许和禁止的边缘徘徊，总是希望利用政策的漏洞渔利。这些历史上打惯了擦边球的人们，在不用擦边更有胜算的新规则里，反而显得茫然失措，举手投足连连丢分。

6.强于战术弱于战略。这群商人的才华，几乎都表现在挽救一个错误的战略计划上了。

7.自我膨胀。这类商人的逻辑是：财富比别人多，所以才能就比别人够，见识就比别人广，基因就比别人好„„以此逻辑推演，一个人的自信心会在很短的时间里爆棚，一个人的命运也常在同一时间转轨。

8.生活习惯不健康。总是第二天开始锻炼，总是旅游的时候最累，总是一应酬就喝，一喝酒就醉，事业充满激情，身体充满疲惫

9.法制观念淡保原因如下：一，有钱难道不能搞定一切?二，这事天知地知你知我知，怎会翻船?三，别人都这么干，我为什么不能?四，天啦，这点小事也算违法?

10.漠视社会公德。尊老爱幼，扶贫济困;遵守交通规则，维护公共秩序;不骄不躁不蛮横，节水节电节资源„„今天，你忘记了吗?

11.个人表现主义。在一个企业里，我才是红花，大家都是绿叶;在一个圈子里，我才是中心，大家都是配角--否则向内就会“怒从心中起，恶向胆边生”;向外就会“全无兴趣，恕不奉陪”。其客观效果是，企业越做越难，圈子越扯越校

12.速度幻觉症。以个人的才能及工作绩效衡量所有人，以一个小团队的状态衡量全社会，从而误判投资回报周期，错估目标达成速度。

13.营销唯一症。企业的生死成败、资源重心，全压在市场营销一个环节上，一荣俱荣一损俱损。经验证明，这类企业即便超速成长也多如“塑料大棚”，抗风险能力极其脆弱，风光三年以上者寥寥无几。